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            小喇叭童裝加盟市場前景:


            中國服裝協會副會長、童裝專業委員會主任委員陳大鵬指出,80后這一代不同的消費觀念和個性影響了當下童裝行業的消費趨勢,對于童裝行業的發展勢必將會有著很大的影響。有專家甚至預計,隨著80、90后父母消費的井噴,2013年,將是童裝行業的“快時尚”年。隨著網絡的不斷發展,電子商務的持續興起,連帶著整個服裝行業對流行時尚的追求越來越快,童裝行業也是如此。


            人們購買童裝的需求也從八十年代“穿得暖”、九十年代“穿得好”,演變成現在正向“穿得潮”方向發展。一味地追求低價位,和一味地追求童裝品質上的突破,早已不符合童裝業的發展需求。給童裝產品一個全新的定位變得不容刻緩,對此“小喇叭DIDA”的定位就是打造童裝界的“快時尚”品牌。


            “小喇叭DIDA”將自身定位于童裝名品匯時尚提供者,而不是一家精品童裝名品匯。小喇叭童裝加盟企業將目標鎖定全球時尚,利用買手體系環球掃貨,利用研發設計實力復刻潮流,通過對零售市場中消費者需求的理解,以最快的步伐緊跟時尚。


            小喇叭童裝加盟銷售策略:


            策略一、以舊換新:開展以舊換新活動,舊衣或舊兒童用品可在購買新童裝時折價。


            策略二、生日促銷:中國人很多,每天都有好多過生日的兒童,小喇叭童裝加盟總部可規定在本店為兒童購買生日禮物的家長,購物滿一定金額,可享受價值一定金額的生日蛋糕一個。有些家長不需要蛋糕,就直接打折,必須在現有折扣上打折。


            策略三、會員積分:客戶每次購買金額都可積分,累計到某一數值后給予客戶一定購物折扣或禮物。


            策略四、舉行書畫:作文比賽及漂亮寶貝評選,動員家長將穿著本店童裝的兒童照片交給童裝店,照片貼在店內展示欄,下面附評選項目,購買本店童裝的客戶可評選出自己喜歡的漂亮寶貝。得票最多者勝出。


            策略五、特價商品:每季或每隔段時間都要推出幾款特價商品。


            策略六、時間折價:規定一個促銷時間段,比如上午12點以前全場7.9折;14點以前全場6.9折,以此類推,21點之前全場3.9折。


            策略七、抽獎銷售法:人都有賭博心理,人們太渴望在短時間內擁有更多東西,特別是不費吹灰之力獲得的。抽獎活動能滿足人們的賭博心理,可在人流較多時對購買童裝的客戶及積分老客戶進行抽獎活動。


            小喇叭童裝加盟合作優勢:


            優勢一、市場前景巨大:中國0-16歲兒童有4.8億,年消費8000億。童裝消費需求量每年23億件左右。預計,到2013年中國童裝市場規模可以達到998億元!而伴隨中國第四次生育高峰的到來和越來越多的農村人口向城鎮轉移,都將加速童裝消費量,預計每年將增加2000多萬左右的童裝潛在消費者!“小喇叭DIDA”童裝名品匯店,服務0-16歲全部兒童穿衣所需,再加上平價時尚的“快時尚”流行模式,市場前景不可估量。


            優勢二、壓力和機遇并存:隨著我國加入WTO(世界貿易組織)的時間越長,中國展現在世界面前的機會越多。伴隨經濟、文化的發展,中國消費的品牌觀念愈發成熟。部分經濟發達的地區,消費者對童裝需求趨向潮流化、品牌化。尤其,伴隨越來越多的80后、90后父母進入童裝消費群,這一趨勢將日益明顯。新晉的父母大多為伴隨著品牌成長的一代,追逐品牌已經成為習慣性行為,買童裝當然首選童裝名品匯。


            優勢三、市場現狀決定:國內童裝童鞋市場上的品牌魚龍混雜,各種檔次和定位的產品充斥著市場,究其主要原因無外乎是:沒有生產能力:只能高價做代理商或請人貼牌代工,能做的就是批發,層層過手,層層加價,成本高、風險大;沒有品牌:即使有生產能力,但沒有自己的牌子,拓展市場處處受限;沒有運作經驗:沒有自營運作經驗,就根本無法進行短渠道銷售。自身不懂店面經營,更無法扶持加盟商。


            優勢四、消費者急需:世界經濟滑坡,中國通脹指數一路高升,收入的增長總趕不上物價的增長速度。錢越來越不值錢,收入有限,消費受限,家長只能變著法省錢!在中國城市的學齡前兒童家庭中,80%為普通收入家庭,各有10%為富裕家庭和特困家庭。也就是說,目前,在中國的城市家庭中,90%的學齡前兒童家庭在童裝上以普通消費為主要導向,這是中國童裝市場的主流。事實上,在這個消費區域中,孩子家長的平均年齡在25—32歲之間,基本處于事業打拼和前期創業階段,經濟情況不容樂觀,每一項家庭支出都要精打細算。


            優勢五、盈利空間更大:談及“利潤”二字,必須考慮“投入”問題。小喇叭童裝加盟企業不追求項目包裝的美麗,資金的短期套現,只求穩步經營,力求可持續性發展。這就是“小喇叭DIDA”幾年來不涉足加盟事業,而扎扎實實在全國開了幾十家自營店(涉及到商場專柜,商場專賣店、店中店、臨街店等),從生產、銷售、經營各個環節慢慢積累,做到厚積而薄發。

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